新赢律师事务所从2006年成立以来一直向规模化、专业化、品牌化、国际化、电商化方向发展探索及改革,现已建立了先进的管理体制及专业化团队作业模式。经过一系列的深入研究与改革, 新赢已成功从传统律所向新型律所转型,实现了跨越式发展。 新赢发展道路上的成就无不归功于律师精湛的专业能力及优质的团队化作业。

新赢的业务部门汇集了来自各个专业领域的几十位律师, 他们大部分均在国内外著名大学的法学院系接受过专业的法学教育和培训,有曾担任法院工作过的法官,有曾任职于政府的公职人员,也有从业数十年的资深律师, 同时还聘请国内外享有崇高盛誉和威望的法学专家作为团队的技术支持和顾问。各个业务部门组建了由资深律师与专业助理相互协作的稳定团队,团队分工清晰明确,具有极强的团队协作力及创新力。

新赢对业务部门进行了科学、深入的划分,设立了公司法律事务、国际法律事务、金融法律事务、诉讼仲裁法律事务、知识产权法律事务、 证券资本法律事务、房地产与建筑工程法律事务、民事法律事务、矿产能源法律事务、政府法律事务等专业领域部门,通过科学管理、专业分工、团队协作,京师将充分发挥集体智慧为客户提供更加全面、专业、精准的法律服务。